by Formació Permanent | Jun 28, 2018 | Empresa
L’emprenedoria ha nascut com a resposta creativa davant èpoques de crisi per convertir-se en una necessitat en el volàtil mercat actual. Una necessitat que va més enllà de “crear una empresa”, i pensar a crear projectes on la innovació és el pilar central, i el coneixement del mercat i els seus riscos les teves armes per aconseguir l’èxit.
Però per ser emprenedor no hi ha prou amb desitjar-ho, ni tan sols amb provar-ho. Es tracta d’una inversió, i per tant has de tenir els coneixements adequats pel triomf.
Si tens l’esperit i vols ser emprenedor… aquesta és la recepta en 5 passos que et proposem al TecnoCampus.
1 – Informa’t sobre el nostre màster
L’objectiu del nostre Màster Universitari en Emprenedoria i Innovació és desenvolupar les habilitats dels potencials emprenedors per pensar de forma creativa, i donar el corpus de coneixement que permeti aplicar aquesta creativitat a una empresa de forma efectiva.
Des d’una perspectiva interdisciplinària, aquest Màster posa el focus en l’anàlisi dels processos d’innovació, així com en la seva avaluació i gestió.
En altres paraules: si vols emprendre en les millors condicions, aquí et proporcionem les eines i el know-how.
Trobaràs tota la informació detallada a la presentació del Màster.
2 – Apunta’t!
Fes-ho! Aquest Màster està orientat tant a potencials emprenedors amb un projecte al cap, com a empresaris que volen crear una nova empresa, o dur a terme innovacions a una ja existent.
Al llarg dels 60 crèdits ECTS, adquiriràs:
- Eines per identificar, crear i desenvolupar oportunitats de mercat mitjançant la creativitat i la innovació.
- Habilitats de lideratge i direcció.
- Capacitat per obtenir i gestionar els recursos i mitjans necessaris per comercialitzar idees i productes.
- Competències essencials per encetar iniciatives i projectes amb expectatives d’èxit.
- Capacitat per gestionar i liderar amb eficàcia tant la creació de noves empreses com la de noves línies de negoci dins empreses ja existents.
- Coneixements per desenvolupar negocis en mercats globalitzats i multilingües.
- Habilitats per treballar en equips autogestionats.
3 – Aprofita i desenvolupa el teu projecte amb ajuda
Dos caps pensen millor que un. Parlar i explicar les teves idees és tan enriquidor com escoltar les dels altres. Sobretot quan els altres són empresaris o emprenedors com tu, o experts reconeguts en innovació.
I això és just el que trobaràs cursant aquest Màster.
Envolta’t de companys que són professionals i innovadors com tu, relaciona’t amb el professorat, comparteix els teus coneixements i beneficia’t del dels altres.
En aquest Màster tindràs l’oportunitat de bastir com cal el projecte que portes al cap, i estaràs molt més a prop de fer-lo realitat.
4 – Presenta el teu projecte al fòrum d’inversió privada
Al Màster Universitari d’Emprenedoria i Innovació no ens limitem a proporcionar-te el coneixement que et portarà a fer realitat el teu projecte: també et proporcionem les oportunitats.
Al llarg del tercer trimestre del Màster, escollim els millors projectes per tal que puguin accedir al Fòrum d’Inversió Privada. Treballa dur, utilitza la teva creativitat per bastir un projecte innovador, i nosaltres t’ajudarem a preparar una presentació que sedueixi a potencials inversors.
5 – Forma part del programa incubadora de projectes
La Incubadora és un dels espais més valuosos del TecnoCampus. Un ecosistema professional on empreses per constituir o en el seu primer any de vida poden créixer en un entorn dinàmic i amb els serveis i infraestructures ideals per encetar un projecte real.
La Incubadora disposa de 21 oficines, sales de reunió comunes, un espai de vending i una àrea de lleure, en un entorn integrat amb tres escoles universitàries, el centre tecnològic Eurecat, un centre de negocis i un centre de congressos. És per això un focus d’atracció per moltes StartUps que volen aportar solucions innovadores en el mercat tecnològic, i troben aquí el lloc ideal per néixer.
Un cop finalitzis el Màster, i amb el teu projecte ben treballat al llarg del curs, tindràs l’oportunitat de formar part del nostre programa Incubadora de Projectes, accedint a l’espai de la Incubadora per fer realitat, per fi, aquella idea en la qual portes treballant tant de temps i tants esforços hi has dedicat.
by Carles Fillat | Oct 22, 2015 | General
A partir d’avui 23 d’octubre,tots els empresaris del Parc poden accedir a la nova intranet de serveis del parc empresarial del Tecnocampus, amb nous serveis i oportunitats, essent una renovada i millorada eina de treball i de comunicació de la comunitat del Parc i de les empreses que en formen part.
Aquesta nova Intranet presenta una millorada arquitectura i usabilitat, serveis i recursos per les empreses i te per missió oferir una veritable oportunitat de generació de negoci i de posicionament en el parc, amb les empreses del parc i cap a fora del parc.
A part de l’accés al tradicional servei del helpdesk i de reserva de sales, el nou lloc ofereix dos grans apartats de continguts nous: el de Serveis, accés fàcil i directe als serveis del parc (manuals de funcionament dels recursos de comunicació i infraestructures; serveis empresarials, etc…);i per altre banda Comunitat Empresarial, accés a la veritable comunitat amb el directori de les empreses del parc i la nova eina d’administració del perfil que permetrà a cada empresa presentar les seves ofertes al Market Place virtual, connectat directament al Web del Tecnocampus; connectar i cooperar amb els reptes d’altres empreses del parc; apuntar-se a les activitats del club d’esports o demanar i agendar una presentació al Business Corner adreçat a les empreses del parc.
Esperem que aquest nou espai ens connecti a tots i faci de la comunitat del parc una veritable, exclusiva i innovadora experiència empresarial.
![Premis Creatic, aposta per l’emprenedoria]()
by Alícia Cantalejo | Jul 21, 2015 | General
Oberta la 15a edició dels premis Creatic de Tecnocampus que vol premiar la millor iniciativa empresarial en l’àmbit de les tecnologies i la innovació.
Si ets una persona emprenedora amb una idea de negoci relacionada amb la tecnologia i la innovació i vols posar-la en marxa o has constituït una empresa durant aquest any 2015 relacionada amb aquests àmbits, presenta el teu projecte! Tens temps fins el 13 d’octubre 2015.
Els premis són de 8.000 euros per a al primer classificat, 5.000 euros per al segon i 2.500 euros per al tercer.
A més, els tres guanyadors obtindran un 50% de bonificació durant el primer any d’estada a la Incubadora del Tecnocampus.
Aquests premis també reconeixen l’Emprenedoria Universitària del TecnoCampus, obert als alumnes universitaris dels graus o màsters de les seves escoles universitàries i del programa InnoEmprèn Universitari 2015 que presentin un projecte emprenedor i singular. Aquest premi és de 500 euros i allotjament preferent a la Preincubadora TecnoCampus.
Tota la informació de les bases i requisits de presentació de projectes ho trobaràs clicant en premis Creatic
Igualment si vols més informació pots contactar mitjançant creatic@tecnocampus.cat o telf. +34 93 169 65 02
![InnoEmprèn: Transformant idees trencadores en negocis potents]()
by Alícia Cantalejo | Jun 5, 2014 | General
Es posa en marxa el programa InnoEmprèn, programa d’alt rendiment per a emprenedors/es, que transformarà la teva idea en una proposta de valor clara i diferenciada, concretada en un model de negoci coherent. T’ajudarà a testejar la teva proposta de valor en contextos reals de mercat, de la mà de les metodologies de Customer Development i Lean StartUp, a més d’apropar-te a experts i mentors que juntament amb tu li donen cos al projecte.
El programa s’adreça a:
-Emprenedors/res que tenen una idea de negoci innovadora i/o de base tecnològica amb aplicació a qualsevol mercat.
-Start Up de curt recorregut , amb model de negoci encara en validació.
-Empreses amb noves oportunitats de negoci amb components d’innovació i/o tecnologia, per desenvolupar i validar.
Si vols participar el termini per presentar projecte és el 30 de juny 2014
![LLiçons de lideratge al MIT]()
by Luz Fernández | Feb 14, 2014 | General
Fa unes setmanes El País Semanal publicava una entrevista amb Israel Ruiz vicepresident del MIT ( Massacchusetts Institute of Technology ) . Em van impactar molt les seves paraules, tant que vaig arrencar les pagines de la revista per rellegir-les i subratllar-les, feia molt temps que no feia algo semblant.
Que em va impactar?
- La trajectòria d’un català de l’Hospitalet que en tan sols 12 anys ha arribat a ser el vicepresident d’una de les institucions amb mes talent i prestigi del mo
- Israel Ruiz pot ser ara es el català amb mes possibilitats d’impactar en la educació i la innovació a nivell global.
- Un líder que parla de valors i estratègies no habituals al nostre ecosistema, quan li pregunten si tornaria al seu país diu que ni se lo planteja ja que no veu que aquí pogués desenvolupar projectes ambiciosos d’impacte internacional.
Aquests son els 7 pilars de la seva estratègia de lideratge.
1. Ambició.
Per avançar has de desenvolupar projectes d’impacte. “Somiant , igual no arribes on vols però et pot portar a un lloc millor “
2. Credibilitat
Liderar el canvi o fer evolucionar teva organització no es fàcil, el primer que necessites es tenir credibilitat i que la teva visió sigui compartida, entesa i transparent.
3. Pensar en el dia a dia no defineix el futur
Al MIT hi ha un equip de gestió que s’ocupa del dia a dia i un equip de direcció que pensa quin serà el canvia a 10,20 o 30 anys.
En la innovació el procés evolutiu es fonamental per aixó s’ha de pensar constantment i s’han de diferenciar els dos equips.
4. Vehicular les idees
La seva funció es vehicular les idees en un entorn de 2.000 Startups on el paper del individu es ser un geni , però el que marca la diferencia es l’equip interactuant en un entorn.
5. Prendre decisions difícils per sembrar el futur. FOCUS
Per innovar i competir a nivell mundial cal prendre decisions difícils, no es pot innovar en tot quan hi ha manca de recursos però si pots concentrar –los.
Les decisions no es poden consensuar sempre. “ En un lloc com el MIT on les idees son molt bones , la meva feina es dir NO el 90% de les vegades”
6. Connectar el talent
Al MIT la concentració del talent es enorme amb molta gent amb ganes de fer coses. El talent sol no serveix s’ha de connectar, vehicular les idees, compartir-les, crear equips.
7. Seleccionar el talent
S’han de buscar els millors pels equips, aixó no vol dir, contractar al + intel·ligent, sinó a aquells aporten valor a la cadena.
Es millor començar petit i anar creixent, però sempre amb els millors , sinó els trobem cal deixar el lloc vacant. Aixó requereix molta disciplina .
Quina es l’essència del Talent?
Intervenció d’Israel Ruiz al Forum Impulsa
